Dit artikel werd geschreven naar aanleiding van de studiedag 'Management en de maat van de mens: een spannend evenwicht?' (Kortrijk, mei 2008) en verscheen in de gelijknamige publicatie.
Samenvatting:
De laatste decennia hebben de ‘zachte’ sectoren zich geprofessionaliseerd. Op zich is dit een goede zaak. Als organisaties bijvoorbeeld hun doelstellingen vastleggen, zullen ze bewuster handelen. Maar er is een keerzijde: om realisaties te meten wordt er te veel terug gevallen op kwantitatieve indicatoren in het kader van beleidsplanning. Maar een te sterke focus op de uitvoering van de plannen kan soms leiden tot het zich afsluiten van nieuwe impulsen. Nieuwe, aangepaste vormen van management lijken dan ook noodzakelijk om de toekomst open te houden.
| Attachment | Size |
|---|---|
| Tellen of vertellen.doc | 83 KB |